注文住宅 ハウスメーカー・工務店掲示板「松本建工の子会社テックハウジングジャパンについて教えて下さい」についてご紹介しています。
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マリッジギフト [更新日時] 2024-08-26 11:31:35
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FPの家を売りにしている松本建工の子会社ですが
使用している材木が殆ど米松であまり関東では一般的とは
思わないのですが、 これってコスト削減の為?
この件に関して教えて下さい。
ちなみに通し柱は、 レッドウッドで、 それ以外はすべて
米松です。

[スレ作成日時]2006-01-23 19:16:00

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松本建工の子会社テックハウジングジャパンについて教えて下さい

82: 元社員 
[2010-04-17 16:07:23]
何回も書き込みしている被害妄想の123456さん。自分が異常な要求をしているのは自分で理解していませんね。100人にどちらが異常か相談したら99人は貴方が変といわれますよ。これ以上やられる場合は名前と住所を明確にして皆に判断してもらいましょう。
84: 匿名さん 
[2010-04-18 16:29:46]
元社員さんはモラルがあるから個人情報(個人名や住所)は出さないと思う。

クレームを付けるんだったら、誰にでも分かるように詳しく説明して貰わないと同意もできないし、度が過ぎれば事実無根の誹謗中傷になり兼ねない。
85: 匿名 
[2010-04-18 19:01:50]
掘りごたつを作りたいと要望すれば FPパネルなので、できません

他のFP業者に聞けば、簡単にできますよと返答がありました。社員により恵まれてるのとそうでないのがあるんですね。

それに下請け業者の管理ができていないんではないんですか?本社事務所の移動先も知らされないですししかもHPもなくなりました。
86: 匿名さん 
[2010-04-19 01:39:58]
どこの支店が担当しましたか?
お困りの相手は営業ですか?コーディネータですか?監督ですか?
下請け業者の管理不手際とは具体的にどのような事でしょうか?
87: 入居済み住民さん 
[2010-04-19 09:26:57]
施主の口撃は、ハウスメーカー側の対応が十分ではない事に端を発している可能性があります。

「100人にどちらが異常か相談したら99人は貴方が変といわれますよ」

施主は理由があってクレームを付けているのに、こんな風に人間性を否定するような事を言われれば頭にきませんか?私は、以前、テックにクレームを付けた際に似たような事を言われた経験があります。その方に真実の全容を理解していただくにあたっては多大な労力と時間を費やしました(A4で10~20ページの書面を5回ほど送りました)。その時は相手の理解・同意が遅々として進まず大きな苛立ちをおぼえました。もちろん、本人にしてみれば故意ではなかったようですが、施主にしてみれば”言い訳しながら何とか切り抜けようとしている”と感じてもおかしくないような対応でした。

【ハウスメーカーは】
問題の個々について、独立的かつ客観的に、まずは施主の立場に立って、精密かつ迅速に把握しようと努めていなければ、事実を誤認しているおそれがあります。長年建築業界で生きてきた経験や慣れが理解の邪魔をしている可能性も否めません。視認できる問題については、すぐさま現場に足を運ぶことも重要です。

独立的:あるクレームが施主の誇大主張だからといって他も同様に誇大主張だとは限らない
客観的:自己保身的な物の見方によって真実を歪曲して理解することを回避するため
施主の立場に立って:全ての施主が説明に長けているわけではない。自分達が正しければ、後からゆっくり施主に説明して理解を求めれば良い。
迅速:対応が遅ければ、いくら良い対応でも施主の評価は全く低い
すぐさま現場:早い段階で現場状態を確定することは業者にとってメリットが大きい

【施主は】
思ったとおりに進まなくても、感情的にならず、自分(あるいは協力を得ながら)で迅速に途を切り開いていくほかありません。交渉相手が自分寄りではなく、クレーム対応も(おそらく)初めてではないからです。建築に関する自分の知識が専門家レベルでないとすれば、建築士やインスペクタなど第三者のアドバイスを仰いだ方が良いと思います。相手は自分は(当然ながら)正しいと思っており、それを覆すには相当の知識をもって対応しなければならずハードです。それから、議事録や写真記録、経緯などを地道に積み上げて説明に努める事に苦を感じない方でなければ、これも第三者のサポートを求めた方が良いと思います。自分が疲弊しては全体交渉が続かなくなっては元も子もありません。
88: 入居済み住民さん 
[2010-04-19 09:31:00]
工期延滞に係る損害賠償等についての訴訟に必要な証拠資料は、

・工事請負契約書
・引き渡しが行われた日が明記されている資料
・賃貸借契約書
・家賃額が明記されている資料

あたりが、最低限必要ではないでしょうか?
なお、裁判所には相談窓口があって、どんな資料が必要かアドバイスして貰えます。最寄りの簡易裁判所へお出かけになってはいかがでしょうか。
89: 元社員 
[2010-04-19 13:25:52]
No.82の元社員さん。気持は良く分かりますが、社業を離れても、やはり相手はお客様ですから節度は保ちましょう。また、掲示板に参加されるなら、私とは違うハンドルネームを使ってください。場が混乱します。1234567さんも同様です。成りすましはタブーですよ。
90: サラリーマンさん 
[2010-05-12 18:50:45]
しかし皆さんやられてますね。
これからハウスメーカーを検討しているひとたちのためにわかっている情報です。
松本建工が倒産する前からFPパネルを使っているメーカーは、よくわりませんが問題ないと思いますが、
最近もしくはこれから使うメーカーはよく調べてください。
テックにいた役員がいる可能性があります。
どこに行っても。性格など簡単に変わるもんじゃありませんので、同じような対応をとると思います。
みなさん気おつけてください。
91: 匿名 
[2010-05-16 21:32:18]
>東浦和にある支店です。

>監督 およびコーディネータ


補償について取り扱う事も施主としては仕事あるので時間がもったいなく感じませんか?
92: 匿名 
[2010-05-16 21:37:33]
続きです。

EX  個人に関する内容なので具体的にはかけませんが、傾斜を付けて水の流れをはけをよくしなければならない場所や 設備に関する事、FPのデメリットに関する内容を全く言わない事、事前に防音質がほしいと施工してもらうが、全く防音になっていないことetc
93: 匿名 
[2010-05-16 21:47:10]
相談ですけど、もし 施工業者の責任と落ち度が完全になりましたとします。
そしたら、テックハウジングは事実上存在しない状態です。どこから賠償をさせればいいのでしょうか?
FP協会はなんだか頼りになりそうにない感じなのですけど・・・・・・・
94: 匿名さん 
[2010-05-19 11:15:47]
NO93さんへ
久々掲示板みました。
結構おどろきです。
ちなみに、まだテックはあります。業務はしてませんが、登記上あります。
社長も大滝社長じゃなく新しい社長になっます。
届け出の一級建築士も登記上役員でいます。
訴える相手はまだいますよ。
裁判所に相談しに行く価値はありますよ。
がんばってください。
95: 匿名 
[2010-05-28 01:04:17]
どうして 破産させないのでしょうかね?
別に補償の協議を進行している状況にはみえませんが・・・・・・
何か問題でもあるのでしょうか?
96: 入居済み住民さん 
[2010-05-28 10:58:50]
我が家では、最近ようやく、筋交い欠損に対する補修が実施されました。引き渡し前から開閉できない問題が生じている窓は、未だ補修に着手されていません。今後どういう対応になるのかテックに問い合わせているところです。

少なくとも、住宅瑕疵担保履行法で加入が義務づけられている保険の補償範囲に該当する不良工事(http://www.tokyo-doken.or.jp/kashihoken/02application.html)であって施主が補修を申し入れているものについては、会社を閉鎖する前に何とか完了させて欲しいものです。
98: 入居済み住民さん 
[2010-05-29 19:39:21]
私人ではなく会社員であるテック社員の方々に直接どうこう
できる法的関係が施主との間には存在しないように思います。
あるとすれば以前の取締役(会社法第429条)くらいではないでしょうか。

結果はどうあれ、我が家を担当された社員の方々に悪意(=他人を憎み、
害を加えようとする気持ち)があったようには感じていません。たとえば、
打ち合わせの進め方に問題があって、それを提起したときには可能な限り
改善するよう努めておられましたから。

一方、前の社長さん(代表取締役)にはそういう印象はありません。
色々と不具合があって、社員の方々だけと話を進めていたのでは
なかなか解決しなかったので、彼に直接書面で問題を提起して面談を求めました。
その後しばらくして、彼は、私にテックを紹介してくれた人には足を運んで
不手際について言い訳(謝罪ではない)したようですが、施主の私には最後の
最後まで会いにも来ず直接の連絡も全くありませんでした。
この行為だけは、不誠実で、質(たち)が悪いと感じました。

だからといって、それについてはどうこうしようと思いません。
100: 入居済み住民さん 
[2010-05-31 18:11:15]
社員の方々には、会った時に節度ある範囲で文句を言う位しかできないのではないでしょうか。基本的に社員の粗相は雇っている会社の責任で、その会社に責任を負う能力が残っていない今の段階では、対処しようがほとんど無いように思います。

会社が施主に不具合対応し、その後、会社が社員を訴えて、その対応費用を社員に賠償請求することはできるかも知れません(http://profile.allabout.co.jp/ask/qa_detail.php/30718)。ただ、会社が社員をきちんと管理・監督できていたかというと疑問で、結局は会社あるいは取締役の責任を問うしか他にないような気がします(http://www.mikiya.gr.jp/daisansya.html)。
101: 匿名 
[2010-06-15 00:43:13]
まぁ  ここの社員全員恨み買われる対象でしょうね・・・・気をつけて
102: 「 
[2010-07-19 13:03:26]
皆さんは、保障をちゃんと受けてますか?
103: 匿名 
[2010-07-25 02:26:52]
95さんへ

破産させる理由が何かあるんですか?
倒産したんじゃなくて会社を畳むだけでは?
金を残して閉めるのはよくあることだと思います。

100さんへ
そのとおりだと思います。

104: e戸建てファンさん 
[2010-07-25 22:13:36]
>>101

脅迫ですか?

やばいですよ。
106: 入居済み住民さん 
[2010-08-03 12:46:39]
テックからひどい仕打ちを受けた施主であったとしても、単なる誹謗中傷は、今のテックやテックの人々に影響を及すとは思えず、むしろ自分自身にとってマイナスにしかならないように思います。
テックに何と言われようと、自分が正しいと考えているのであれば、その事実を分かりやすく具体的に発信した方が良いように思います。
107: 匿名 
[2010-08-07 13:57:47]
以前の代表取締役はいったい何をしているんでしょうか。
こちらの投稿を読むかぎり自身で説明責任を果たさない事や謝罪がないのは
悪いと思ってないのでしょうか。
最低のモラルと思いますが....。

会社が無くなってから過去の責任をとらすのでは遅いんではないでしょうか。
法律家だって無いものはとれませんが、倒産したんじゃないのでしょうから
無いようにはとても思えません。

108: 入居済み住民さん 
[2010-08-09 13:10:53]
以前の代表取締役については、直接本人(前の代表取締役)に詰め寄るか、今の代表取締役に聞くしかないように思います。

責任を取らせるということがお金の話とかになるとして、会社に資産がなくても、個人の資産は残っているでしょうから、(限度があることはさておき)会社が無くなっても過去の責任を取らせることはできるのではないでしょうか。

説明責任などについては、私も、会社としての公式な説明も謝罪も一切ないのは良くないと思っています。むしろ、お金の話よりも、そちらが最低限必須で先行すべきことだろうと思っています。もっとも、(担当営業の談から察するに)その当時、親会社から「会社をたたむことを公表するな」とお達しがあったことが原因ではないかと推測しています。親会社の機嫌を損ねると色々が危うくなるので色々と下手に動けないでしょうし、そういう状況下で営業的に上手く立ち回れる器量がないのかも知れませんし、あるいは他の事に忙殺されて施主への対応は二の次なのかも知れません。

待っていても何もなさそうなので、こちらから、前の代表取締役か今の代表取締役に申し出るしかないでしょうね。
やらなくて済むならやりたくないでしょうし、施主が求めないと動かないように思います。
109: 匿名さん 
[2010-09-04 06:58:11]
テックハウジングはユニバーサルホームに買収されたらしいです。
調べてみると 東京に事務所を構えてるみたいですね。
皆さんで詳細事項の連絡を取り合いましょう。
110: 匿名さん 
[2010-09-10 09:21:15]
月島?
111: 匿名さん 
[2010-09-19 00:48:23]
いや 八丁堀
112: 匿名さん 
[2010-09-24 00:36:58]
以前の代表者O氏ならまだ自分の会社あるよ。
日本ハウジング研究所っていう会社
http://www.jhr.jp/htmls/top.html

FPの保証関係ならFP親会社に言ってみては?
そもそもこのテックハウジングは前のFP親会社松本建工の出資会社なんだから。
そこの代表者にコンサルしてたO氏を連れてきただけ。




113: 「 
[2010-09-24 19:58:16]
FPコーポは有料で取り扱うだの行ってきましたよ 
この間 問い合わせたら。みんな、たらいまわしですよ
114: 入居済み住民さん 
[2010-10-02 09:38:57]
地域によってはFP加盟店が減ってきており、リフォームや保守工事を依頼しにくくなっている方が深刻。
FPパネルに関わる部分は、非加盟店だと躊躇するので、最初からFPコーポに仲介して貰うのが良。
115: 匿名さん 
[2010-10-08 05:36:51]
FPコーポも やる気なしだね
116: ::: 
[2010-12-15 00:42:30]
いま  テックは存在してるらしい
117: ボログツ 
[2011-01-21 20:37:22]
適当なやり取り楽しそうですね。
実名で正しくそして紳士的にやる事ですよ。貴方たちの会話は
一言で言えば「馬鹿」です。
119: 入居済み住民さん 
[2011-02-02 11:53:22]
引き渡しから1年半しか経っていないのに、雨樋のコーナー部2カ所(南東角と南西角)に割れ(&雨漏り)を見つけた。もちろん、メーカー想定内の経年劣化ではないし、たぶん施工ミスでもない。予想外の事態というところ。

2つのコーナー部の間には長い直線状の雨樋があり、その直線雨樋の直下に金属製の庇がある。その金属製の庇が真夏の太陽光で温められて熱を発し、その熱で直線雨樋が膨張(伸長)し、コーナー部に過度な負荷がかかったためにコーナー部が割れたと思われる。コーナー部の単なる交換では再発するだろうし、さて、どうやって補修して貰うか...
121: 匿名さん 
[2011-02-05 10:15:05]
どうして集団訴訟?

訴える相手は?

訴える目的は?

相手に何を求めるの?

訴えの理由や裏付け証拠は?

相手に明らかな過失や義務違反があるの?
参考/日経ホームビルダー2009年3月号73~75ページ
122: 集団訴訟 
[2011-02-13 13:48:08]
最近社員さんにも損害など請求できるらしいですよ
123: 匿名さん 
[2011-02-13 19:21:16]
社員に損害賠償を請求できないという話が前にあったんで、ググってみたら、「できる」という事例が見つからない。実際のところ、どうなんだろう。
128: 入居済み住民さん 
[2011-04-10 11:28:01]
設計監理(工事中の検査)や竣工検査(完成後の検査)が適切かつ確実に実施されることを願う。前身会社では、設計士が施主と決めたとおりに施工しているか手抜き工事や施工漏れがないかのチェックが甘かったので。
129: 匿名 
[2011-04-11 03:48:01]
結局は、この会社が未熟だったわけですね。文句をいうと向こうは仕方がないとかキレてきましたし、ほかのハウスメーカーとは違うんですとか言い訳してきました。HPに100棟の実績がありますと書いてあるが、本当なのだろうか?
130: 匿名 
[2011-04-11 03:53:46]
住宅紛争審議会?に報告して協議するしかないみたいですね
あとは、欠陥住宅メーカーおよび建築士を載せる掲示板にも報告しなければいけない。
私のところは、いまだに修理されていないし、なんの連絡もありません。


ちなみに、この会社の登記は、東京都国分寺で名義は建築士Tさんの名前、資本金700万 取引先一般個人
と書いてありました。 帝国データバンクより
131: 元役員T 
[2011-04-19 17:10:25]
以前テックハウジングジャパン(以下テック社)の役員をしておりましたTです。
一部の悪意ある書き込みによって、事実が歪曲されていますので、多少の訂正をさせていただきます。
先ずはテック社の現状です。私は1年前に退任しましたので正確ではありませんが、会社は登記上存在するものの、社員はいないという状況が続いていると思われます。
親会社のユニバーサルホーム(以下ユニバ社)が、いまだに会社を解散しない理由は分かりませんが、瑕疵担保責任という意味では、ユニバ社が道義的責任の有無を判断(本当の瑕疵は少ないと伺っています)して個別に対処しており、一部私ができる範囲は手を貸しております。
1年半前に突然資金を引き上げられた時は、掴み合いのようなやり取りでしたし、一時はユニバ社を恨みもしましたが、その後社員への賃金も支払われ、施工中の現場は全て完成させ、業者支払いも履行されましたので、私としては、今は冷静にお付き合いするスタンスです。
本サイトには、計画倒産したかのような書き込みもみられますが、それは間違いです。
法的整理が早いほどユニバ社は損失を減らせるところ、敢えてそれをしないわけですので、親会社の責任の取り方としては、稀に見る誠実な対応というのが大方の見方です。

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