この場でこの様なことを書いていいか分かりませんが、気を悪くされたらすみません。
倒産から10日が経過しやっと心の整理がついてきました。
年末は正直危ないかも？と思いましたが静銀のつなぎ融資が続行されたため、大丈夫と思ってしまいました。
年末年始に着工のお客様には、結果として申し訳ない事になってしまいました。
経営陣の謝罪すら一切ないため不明なことが多いですが、何か知っている本社社員の方
お願いできたらと思います。
また静岡県では弁護士会からなる弁護団も設立されるようですので、何とかしてもらいたい気持ちでいっぱいです。
●以後長々とすみません
社内ニュース
[2008年12月度支店長・展示場長会議 社長訓示より]
業者支払いの繰り延べに端を発する混乱で、皆さんにはご迷惑をかけてしまうことになり、大変申し訳ないことをしました。
今回の件の要因はいくつかあります。
一つは、支払いの集中です。多数に渡った9月の上棟によって、10月に請求が集中し、瞬間的になんと81億円を越えるキャッシュが必要になりました。現在社員の皆さんに奮闘いただき、今年の売り上げも500億円が見えてきているわけですが、81億円というとその2か月分とも言える支払い金額であり、大変な数字です。
もう一つの要因は危機感の欠如。2か月分の支払いが集中する大変な事態でも、「今までやってきたし、これからもやれるだろう」と本社が構えておりました。
あるべき危機感を持っていれば、業者の皆さんに迷惑は掛けられないと、ありとあらゆる方策も立てられたはすです。しかし、それでもなんとかなるだろうと、平然と支払日までいってしまったわけです。
そこに、銀行の融資条件の悪化が重なりました。
この事態が発生する前、いくつかの銀行から「融資期限が来たら全額返済してほしい」
と依頼され、銀行の経営も厳しいだろうと延長可能なものも延長せず返済していました。しかし「支払いが集中したので新規借入れを」とこちらが後からお願いしても、各行から「新しいお金は出せない」と言われてしまったというわけです。
このような要因が重なり、結局業者さんに支払遅延のお願いをせざるを得なかったというわけです。これは創業以来はじめてのことで、二度とやってはいけないと感じています。
この件以降、銀行さんは土日もなく連日深夜まで富士ハウスのために動いてくれています。その銀行さんが、土日に本社のほとんどが通常通り休みを取っているのを見て「大変な時期にこの会社は何を考えているのか！」と怒られました。これが富士ハウスの危機感の欠如の象徴であると感じます。現在は監査法人が入って「会社がどうすれば再生できるのか」ということを明確にする為の調査を行っています。本社の各部署が協力して膨大な資料作成を連日行っております。
これだけの大きな出来事でしたが、これはデメリットだけでなく少なからず、「メリット」もあったと感じています。まず「このようなことは絶対に二度と起こしてはならない」という教訓が我々の心に残りました。
また、「一般世間と富士ハウスの危機感がこれほどに格差があったのか」ということも明確になりました。富士ハウスはぬるま湯にいたのです。それを社員全員の気づかせてもらえる、またとない機会になったと言えます。
また、これからつきあっていくべき業者とそうでない業者がはっきりしました。
今回の件の対応で、富士ハウスの住まいづくりに本当に共感しているのか、お金だけでつながっていたのか否応なしに分かります。
これはこのような状況にならないと分からないことです。
日京は、本年度未曾有の売上新記録が出ます。
しかし富士ハウスでは先月の売上げを見ても分かるとおり、見事に苦戦を強いられています。「営業は厳しい仕事」と言われますが、それは当たり前のこと。好況でも不況でも、調子がいいときも困難なときも、営業は変わらず大変な仕事です。状況がどうであれ安定的に成果があげられる対策を練って、ぶつかっていくべきと思います。こういう状況だからこそ総員奮起して立ち向かっていただきたい。
先日、会社として完成工事保障保険に入ってくれないかという案件があがってきました。営業は会社がつぶれることを前提にした話があがってくるのは何と情けないという気持ちです。どんなことがあっても「気持ち」で負けてはいけません。
今、千載一遇のチャンスが来ています。
ユーロ・ドル安は大変有利な話です。住まいの中で高い比率を占める資材は海外から輸入していますので、これからは非常に割安ということになってきます。
また船賃も高かったときの13分の1くらいになっています。その他にも、過去最大の住宅ローン減税。弊社は超長期住宅の認定も頂いていますから、最大限にその恩恵を受けることができます。
これだけ揃えば「千載一遇のチャンス、任せておけ！」と言えるくらいでなければなりません。「働かされている」と思っている人は売上げが上がるわけがありません。自発的に動いていれば働く時間の長さなど関係なし。各自がその気になることで、命令されずとも自発的に動けるようになってください。
今月は2008年の有終の美を皆さんに飾って頂きたい。
首脳陣はだらしないかもしれないが、下で働く従業員の皆さんが「我々がきちんと仕事をしているからビクともする会社じゃない」ということいを示して行ってください。
2008.12.03 経営企画部
[スレ作成日時]2009-02-10 03:38:00
- 所在地：静岡県浜松市中区砂山町350番地
富士ハウス被害者掲示板（社員協力お願い）
| No.151 |
by 匿名さん 2009-04-12 08:39:00
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削除依頼
元気だよ。
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|---|---|---|
| No.154 |
納得住宅工房で、頑張って相変わらず富士ハウスみたいに他社批判やってるよ。
久保君達 |
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| No.157 |
占有率多い順に、木下工務店、納得住宅工房、タマホーム、
レオハウス、アエラホーム、イングランドカントリーです。 |
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| No.162 |
住林 一条かな
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| No.163 |
３億あるのかよ。
損害賠償は払えよ。 |
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| No.165 |
もし裁判に勝っても、奴らに３億円支払い能力がない場合はどうなるのですか？
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| No.166 |
元妻なら３億あるんじゃない？
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| No.167 |
川尻一家をマグロ漁船に乗っけて稼いでもらうしかないね。
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| No.169 |
元妻か…どんな人なんだろ。こんなに大勢の施主に恨まれて、どんな気持ちで生きていくのかな。地獄に落ちるしかないね！十字架に張り付けだな。
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| No.170 |
川尻へ 夜寝れないのかよ！てめぇ～うざけるんじゃね～ぞ！！どれだけの人に迷惑かけてるか。
家族一同で働けよ！そして地獄に落ちれば |
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| No.171 |
普通に生活してるのがムカつく。川尻の誰か住所教えて！！張り込みます。
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| No.173 |
え～？3億て桁が違う、最終的には元鞘に
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| No.175 |
幹部達も書き込めば。
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| No.177 |
旧幹部達！カンブリア宮殿見て勉強しろよ！
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| No.179 |
納得ケンコルド住宅においでよ。
社長以下八割元富士ハウスです。 |
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| No.182 |
らいずの社員さんはどんな人？
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| No.184 |
関係者の方、実際の現状お聞きしたいのですがお願いします。
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| No.185 |
八割元社員ですか？ 前の事はどう思うのでしょうか？
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| No.186 |
きっと自分も被害者だと思っている。
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| No.187 |
どうなっちゃったんだろうね。
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| No.188 |
>>187
何が聞きたいの？ |
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| No.189 |
被害者の方々には、心底お悔やみを申しあげます。
最近、建て替えを検討してる立場から、本当に気の毒としか言えません。 仕事がら、倒産前の日京社員からしつこく紹介を依頼されました。さして仕事もくれないのに、その執拗さにはへきえきしてました。倒産の２年前のことです。 そんな社員は、今はどうしていることか。 アーバンとは違ったケースですが、結果は同じ。 きっと良いことが、ありますよ。 『だまされても、ひとはだますな』。 素晴らしい格言があるじゃないですか〜 |
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| No.190 |
もう終わった話です、ぶり返さないで下さい・・・
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| No.191 |
内部建具のメーカー知りませんか
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| No.192 |
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| No.193 |
最近裁判の結果がでていましたね
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| No.194 |
どんな判決ですか
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| No.195 |
訴えた一部の建築主に全額返金が決まってましたね。
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| No.196 | ||
| No.197 |
まあ妥当な判決だわな。ゼロかなしかだわな。
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| No.198 |
富士ハウスの受け皿会社破綻 負債額調査中。
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| No.199 |
お？
(´･ω･｀) |
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| No.200 |
被害者の中に人事部や総務部がいないことを祈る。
そんな人を見る目がない人に評価されたくない。 ただ、被害者には最後まで戦ってほしい。 |
